Друзья ФУТУРУСС, Александр Золотухин и Анатолий Ремизов, авторы подкаста ОКНОТИКА, в конце августа 2025 взяли интервью у собственника компании ФУТУРУСС Юрия Бешенцева.

Для оконных компаний, застройщиков, дилеров и конечных потребителей рынок оконной и дверной фурнитуры после 18-го пакета санкций напоминает поле боя. Падение рынка ПВХ-окон на 20% за первое полугодие 2025 года, сокращение строительных проектов и высокая ключевая ставка в поставили отрасль перед беспрецедентными вызовами. В этих условиях эксклюзивное интервью с собственником крупнейшего в России производителя оконной и дверной фурнитуры «ФУТУРУСС» Юрием Бешенцевым становится не просто беседой, а стратегическим руководством к действию.

Формат подкаста нетипичен: сначала — личные, порой неудобные вопросы о семье, хобби и источниках энергии управленца; затем — последовательный разбор производственных бизнес процессов, логистики и продуктовой стратегии. Такая расстановка приоритетов — не театральный приём, а метод: слушатель получает не рекламный сценарий, а возможность увидеть человека, как личность и предпринимателя, который принимает сложные решения в условиях неопределенности, картографию реальных решений, реализуемых на заводе полного цикла.

Практическая польза для профильной аудитории:

Для оконных компаний — прямая инструкция по приоритетам закупок.

Для девелоперов — расчёт рисков поставки фурнитуры при планировании сроков ввода.

Для дилеров окон – что такое премиум фурнитура, как аргументы продаж.

Юрий подробно рассказал о планах импортозамещения: совместные разработки с российскими поставщиками; о важности автоматизации производства и внедрении роботов для снижения себестоимости и повышения стабильности поставок; о продуктовом векторе — расширении линейки ручек, скрытых петель, алюминиевой фурнитуры и портальных систем, которые должны усилить позиции компании в массовом и премиум-сегментах. Эти меры уменьшают уязвимость цепочки при внешнем давлении, но требуют времени и инвестиций — вывод: готовиться к трансформации закупок и технических требований уже сейчас.

Подкаст — не пафосный монолог, а практический инструктаж с тайм-кодами. Три часа бесценной отраслевой аналитики без рекламного шума — это дорожная карта: от авторитетного лица бизнеса до продуктовых решений, которые будут определять конкурентоспособность в 2026 году.

Для специалистов — материал, который стоит переслушать в рабочих группах и интегрировать в закупочные и проектные регламенты; для руководителей — чек-лист стратегических приоритетов; для потребителя — аргументированное объяснение, почему цена и сроки меняются.